寄付 2024年9月15日 – 2024年10月1日募金について

Разработка KPI в компании

Main
Разработка KPI в компании

Разработка KPI в компании

Е.Ветлужских

0 / 0

この本はいかがでしたか？

ファイルの質はいかがですか？

質を評価するには、本をダウンロードしてください。

ダウンロードしたファイルの質はいかがでしたか？

年:

2005

出版社:

Библиотека персонал-технологий

言語:

russian

ページ:

42

ファイル:

DJVU, 850 KB

IPFS:

,

russian, 2005

オンラインで読む

への変換進行中。

への変換が失敗しました。

こちらはいかがでしょうか？

Т. Ходжаниязов — Денежное обращение в государстве Великих Сельджуков

Питер Ванхэм & Клаус Шваб — Капитализм всеобщего блага. Новая модель мировой экономики

Строителев В.Н., Привалов В.И. — Аудит качества

Сафиуллин М. Р. (Марат Рашитович) — Современный стратегический анализ: конспект лекций

Клочков Алексей Константинович — KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов

Алексей Колоколов — Дашборд для директора: Как делать управленческие отчеты красивыми и понятными

Ефимов В.В., Барт Т.В. — Статистические методы в управлении качеством продукции

Козырев В.А., Лисенков А.Н., Панкин С.В.;Под ред. Козырева В.А. — Развитие систем менеджмента качества

Елена Ветлужских (Авт.) — Стратегическая карта, системный подход и KPI. Инструменты для руководителей

Ветлужских Е.;Редактор Суворова П. — Система вознаграждения: Как разработать цели и KPI

Елена Н. Ветлужских — Система вознаграждения. Как разработать цели и KPI

Сальникова А. В. — Сравнительный анализ системы управления по целям и системы сбалансированных показателей

Зиндер Е.З. — Методы архитектурного подхода для обеспечения результативности и эффективности электронного правительства

Гейман О. Б. — Сбалансированная система показателей: Практикум

Лобарева Н. В. — Оценка эффективности менеджмента организации: Учебное пособие

Лобарева Н. В. — Оценка эффективности менеджмента организации: Практикум

Григорий Кожемякин, Сергей Филипенко — Регулярный менеджмент. Технология эффективного управления по целям

коллектив авторов — Управление бизнесом

Зиндер Е.З. — Методы архитектурного подхода для обеспечения результативности и эффективности электронного правительства

— Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности

— Сборник статей - Мотивация и стимулирование трудовой деятельности

— Руководство - Методика разработки сбалансированной системы показателей

— Разработка сбалансированной системы показателей. Методика. Версия 3.6, редакция 2

Зубарев С.Н. (ред.) — Управление по результатам в спортивной отрасли

Ветлужских. — Стимулирование продаж и сотрудников

Зиндер Е.З. — Методы архитектурного подхода для обеспечения результативности и эффективности электронного правительства

Краюшкина Елена Сергеевна — Анализ внедрения системы сбалансированных показателей на примере промышленного предприятия

Эсаулова И. А. — Мотивация трудовой деятельности

— Управление по целям. Система менеджмента в коммерческих и государственных организациях

— Задачи и цели консультантов

Ольве Н.-Г., Рой Ж., Веттер М. — Оценка эффективности деятельности компании Практическое руководство по использованию сбалансированной системы показателей

Ньюстром Джон — Организационное поведение

Дороти Бергер, Ланс Бергер (Авт.); А. Верди (Пер.) — Энциклопедия систем мотивации и оплаты труда

Хьюберт К. Рамперсад — Универсальная система показателей деятельности

Марк Грэм Браун (Авт.); Ю. Сакулин (Пер.) — Сбалансированная система показателей: на маршруте внедрения

— Внедрение сбалансированной системы показателей

Пол Нивен, Бен Ламорт — Цели и ключевые результаты. Полное руководство по внедрению OKR

Хруцкий В.Е. — Оценка персонала

Татьяна Владимировна Сотникова — Отдел продаж «под ключ». Проект, организация, управление

Под ред. Кибанова А.Я. — Управление персоналом. Теория и практика.Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом

Митрофанова Е. А., Ивановская Л. В. — Управление персоналом : теория и практика. Оценка результатов труда персонала и результатов деятельности подразделений службы управления персоналом: Учебно-практическое пособие

Под ред. Строева В.В. — Разработка сбалансированной системы показателей в управлении персоналом таможенных органов: методология и практика. Монография

主要なフレーズ

согласен

компании

полностью

показателей

сотрудников

показатели

сотрудника

выполнение

выполнения

эффективности

деятельности

вознаграждения

результативности

подразделений

разработка

удовлетворенности

организации

клиентов

разработки

персонала

руководителей

руководителя

менеджеров

подразделения

результат

ключевых

результаты

эффективностью

внедрения

количество

продукции

управления

директора

зависимости

основные